Nos, kezden�m ott, hogy ezt a bejegyz�st m�r majdnem m�sf�l �r�ja �rtam, de amikor v�gre k�szen lett, �s el akartam menteni, akkor elsz�llt az eg�sz. Sz�val most �jra pr�b�lkozok. :)

Tegnap megvolt a tan�vz�r�, ahol is megkaptam az elm�lt �t �ves tanulm�nyaim�rt j�r� oklevelet (a diploma j�v�re lesz), �s ez azt jelenti, hogy imm�r hivatalosan is exmisszus gyakornok vagyok. ^^ Nagyon �r�l�k neki, b�r m�g annyira nem tudtam felfogni, kicsit �gy �rzem, mintha �lmodn�k, vagy nem is tudom. Az biztos, hogy m�rf�ldk�h�z �rtem, ilyenkor pedig mindig elgondolkozok, mert �n ilyen elm�lked�s vagyok. Elgondolkoztam p�ld�ul azon, hogy �n egy olyan hivat�st v�lasztottam, ahol bizonyos �rtelemben vezet� leszek - csakhogy nekem nincsenek vezet�i amb�ci�m, legal�bbis a sz� szoros �rtelm�ben. Mert h�t, ki is a vezet�? �s egy�ltal�n, mi a vezet� dolga? Kezdj�k tal�n ott, hogy egy vezet�re emberek vannak r�b�zva - emberek, sorsok, szem�lyis�gek, lelkek. Ennek tudat�ban egyb�l megv�ltozik a vezet�ss�gr�l alkotott elk�pzel�s�nk, hiszen mindez mag�val hozza a felel�ss�get is. Felel�sek vagyunk a r�nk b�zottakra. �n teh�t semmik�ppen sem tudom azonos�tani a vezet�i szerepk�rt a dirig�l�ssal, parancsolgat�ssal, rosszabb esetben uralkod�ssal. Azonban, sok�ig k�zd�ttem ezzel a szereppel, mert tudtam, hogy a k�s�bbiekben �gy is, �gy is magamra kell vennem valamilyen szinten, na de hogyan csin�ljam, ha nincsenek vezet�i amb�ci�im? Azt�n j�tt Erik Karlsson, aki megmutatta, hogyan legyek "kapit�ny" �gy, hogy k�zben ne legyek "kapit�nyos". :)

K�z�s sikerek, k�z�s �r�m. Cristiano Ronaldo arc�t sosem fogom elfelejtni, amikor a tavalyi magyar-portug�l meccsen az egyik csapatt�rsa l�tte be helyette a g�lt. Ha valaki csapatkapit�nyi, vezet�i szerepk�rbe jut, k�nnyen egoist�v� v�lhat, �s beleeshet abba a csapd�ba, hogy csak � tudhat mindent, csak � csin�lhat b�rmit is, �s csak az �r valamit, amit � letesz az asztalra, amit � el�r. Igaz�b�l ez a probl�ma b�rmilyen k�z�ss�gben el�j�n. Erik Karlsson azonban nem ilyen. � ugyanolyan �szint�n tud �r�lni a t�bbiek siker�nek is, mert tudja, hogy ez k�z�s siker, a csapat sikere. Az�ltal, hogy egyik�k bel�vi a g�lt, mindannyian el�rehaladnak, hiszen ez az eg�sz csapat �rdek�t szolg�lja. De az az igazs�g, hogy ha valakinek ez nem j�n bel�lr�l, akkor nem �r semmit az eg�sz. Valami olyasmir�l van itt sz�, amir�l Rem�nyik S�ndor �r az "Akarom" c. vers�ben: "Akarom, fontos ne legyek magamnak, A v�gtelen falban legyek egy t�gla, L�pcs�, min felhalad valaki m�s..."

A vezet� nem t�bb a t�rsain�l! A vezet� ugyanolyan ember, aki ugyan�gy hib�zhat. De sokszor a vezet�k beleesnek abba a csapd�ba, hogy azt hiszik, csak az a j�, amit �k kital�lnak, csak nekik lehet igazuk, �s aki nem tud azonosulni az � �rveikkel, az, jobb, ha menek�l. Karlsson azonban nem ilyen, � igenis, ig�nyli azt, hogy konzult�ljon a t�rsaival. A Pittsburgh elleni utols� meccsen p�ld�ul a m�sodik hosszabb�t�s sor�n ott a p�ly�n besz�lte meg Pageau-val, hogy mi legyen. A vezet� sem t�vedhetetlen, �s mivel egy k�z�ss�gr�l besz�l�nk, mindenk�ppen �rdemes meghallgatni a t�bbieket. Persze, itt azonban vigy�zni kell, nehogy �tess�nk a l� t�loldal�ra, mert ugyeb�r, mind emberek vagyunk, �s az se szerencs�s, ha a vezet� egyszerre elnyomott lesz...

Nem enged utat az indulatainak. Ha be�rjuk a Youtube-ra, hogy "Erik Karlsson fight", akkor szinte semmi �rdemlegeset nem ad ki, �s ez is azt mutatja, hogy Karlsson alapvet�en nem h�ve a vereked�snek, s�t, ha valamelyik t�rsa ker�l hasonl� helyzetbe, �s � a k�zelben van, igyekszik csit�tani. Pedig megtehetn�, hogy adja al� a lovat, elv�gre az ellenf�l neki is ellennf�l. De j�l tudja, hogy er�szakkal nem lehet el�rni semmit, vagyis, lehet: b�ntet�st �s ki�ll�t�st, amivel azonban csak a saj�t csapat�nak �s mag�nak �rt az ember. Er�szakra nem lehet er�szak a v�lasz, a provok�ci�ra pedig nem �rdemes fel�lni. Lehet, hogy emiatt a k�rnyezet�nk majd h�ly�re vesz minket? Nan�. De egy vezet� f�leg nem engedheti meg mag�nak, hogy az indulatai vez�relj�k. M�r csak az�rt sem, mert p�ld�t kell mutatnia. Nem kell ahhoz agresszi�t alkalmazni, hogy megv�dj�k magunkat �s a hozz�nk k�zel �ll�kat. 

T�r�dik a r�b�zottakkal. Egy vezet�re ugyanis emberek, sorsok, szem�lyis�gek, lelkek vannak r�b�zva. Emberi �letek forognak kock�n, �ppen ez�rt igenis, t�r�dni kell egym�ssal - f�leg, ha a m�sik net�n hib�zik! B�rkinek lehetnek rossz napjai, egy vezet� pedig nem teheti meg, hogy r�tesz m�g egy lap�ttal, �s leszidja, vagy net�n egy-k�t megjegyz�ssel m�g tov�bb rombolja az illet� �nbecs�l�s�t. A szavainknak s�lya van, ez�rt jobb vigy�zni vele. Persze, van �gy, hogy csak a hat�rozott szavak teszik helyre a m�sikat. De a hat�rozotts�g nem egyenl� a durvas�ggal. B�nt� szavakat nem is lenne szabad alkalmazni, f�leg nem egy vezet�nek, hiszen az egy ponton t�l m�r s�rti az emberi m�lt�s�got. Ez a fot� is j�l szeml�lteti, hogy Karlsson t�nyleg t�r�dik a csapatt�rsaival - �m ezt is csak �gy tudja megtenni, hogy nem k�pzeli mag�t feljebbval�nak t�l�k, hanem igenis, maxim�lisan r�szt vesz a csapat �let�ben. �gy lesz val�j�ban k�z�s az �gy�k, �gy lesznek �k t�nylegesen egy csapat. Ez a t�r�d�s j�l megmutatkozott a 7:0 veres�g ut�n, amikor is a csapat �ssze�lt az edz� n�lk�l, �s mindenki elmondhatta a s�relmeit, hogy mi nyomasztja, b�ntja. Ehhez azonban kellett egy olyan csapatkapit�ny, aki mindezt kezdem�nyezi, aki minderre hajland�, teh�t: aki t�r�dik a t�bbiekkel. Elv�gre, csak az nem hib�zik, aki nem csin�l semmit.

Ki�ll a t�rsai mellett. Karlsson nem egyszer keveredett sz�v�lt�sba a b�r�val a meccsek sor�n az�rt, hogy megmentse a csapatt�rs�t a ki�ll�t�st�l, �gy pedig a csapat ne szenvedjen emberh�tr�nyban. Legt�bbsz�r eredm�nytelen volt a b�r�val val� �zletel�se, de nem is ez a fontos igaz�b�l, hanem a sz�nd�k. Ehhez azonban j�l kell ismerni egym�st, ami abb�l k�vetkezik, hogy t�r�dni kell egym�ssal. Tiszt�ban kell lenni a m�sik er�ss�geivel, gyenges�geivel, mert csak �gy tudunk ki�llni mellette. Ugyanis, nem ford�thatunk h�tat a r�nk b�zottaknak. Egyetlen egy szem�lynek sem! Elv�gre, r�nk van b�zva, felel�sek vagyunk �rte. Ez tal�n kicsit m�g ijeszt�nek is hathat, mert �ltal�ban f�l�nk a felel�ss�gt�l. Val�j�ban ha j�l csin�ljuk, kialakul egyfajta k�lcs�n�s felel�ss�g-�rzet, hiszen a vezet� nem magasan a t�bbiek f�l�tt �ll, ugyeb�r, hanem egy a t�bbiek k�z�l, aki abban t�bb m�gis, hogy neki adatott az a feladat, hogy �sszefogja az adott k�z�ss�get - �s az�rt kaphatta meg ezt a feladatot, mert k�pess�ge van minderre. M�g akkor is, ha � �gy hiszi, hogy ez nem �gy van. (�h, �s el is �rkeztem saj�t magamhoz? :D)

Pozit�v szem�lyis�g. Ahogy eddig megismertem Erik Karlsson-t, r�j�ttem, hogy sok mindenben hasonl�tunk, persze, amikr�l most fogok �rn, azok puszta felt�telez�sek. Erik Karlsson egy visszafogott szem�lyis�gnek t�nik, aki nagyon hat�rozott, c�ltudatos, �s alapvet�en ink�bb komoly, m�gis van humora, �s amikor mosolyog vagy nevet, akkor azt tiszta sz�vb�l teszi - mint p�ld�ul ezen a k�pen is, ami egy�bk�nt az egyik legnagyobb kedvencem ^^ Ez a fot� nekem mindig er�t ad, �s pont az�rt, mert annyira pozit�v a kisug�rz�sa! Erre gondolok akkor is, amikor azt mondom, hogy egy vezet�nek pozit�v szem�lyis�gnek kell lennie. Nem azt mondom, hogy �lland�an r�h�gj�n, id�tlen vicceket mondjon, vagy net�n komolytalan legyen. Dehogy! A pozit�v jelz�t �gy �rtem, hogy l�ssa meg mindenben a lehet�s�geket, ne csak az �rem egyik oldal�t n�zze, hanem a m�sikat is (mert az mindig van), mert neki kell er�t adnia a t�bbieknek. Ebben is megmutatkozik a felel�ss�ge. Persze, itt is vigy�znia kell, m�gpedig �nmag�ra, hiszen az nem lehet, hogy � pal�stolja az esetleges f�lelmeit, agg�lyait, hiszen abba beleroppan. Legyen �szinte �nmag�val �s a k�rnyezet�vel szemben is - de tudja felmutatni a lehet�s�geket, ez�ltal mutasson ir�nyt, de ami m�g fontosabb: b�tor�tson.

�s hogy mi ez�rt a k�sz�net? Erik Karlsson eset�ben az, hogy a csapatt�rsai szemmel l�that�an szeretik. Nem iriigykednek r�, pedig megtehetn�k, hiszen a vil�g nagy r�sz�n �gy emlegetik, hogy a "j�gkorong-legenda", hiszen t�nyleg nagyon tehets�ges. De olyannyira nem irigykednek r�, hogy ha valaki az ellenf�l csapat�b�l net�n nekit�mad Erik-nek, szinte egy emberk�nt rohannak megbosszulni ezt a l�p�st. T�r�dnek vele, mert � is t�r�dik vel�k. Megv�dik, mert � is megv�di �ket. Ki�llnak mellette, mert � is ki�ll mellett�k. Egy�tt �r�lnek vele, mert � is egy�tt �r�l vel�k. Szeretik, mert � is szereti �ket. �gy lesz ebb�l egy oda-vissza k�rforg�s, ami mozg�sba hozza a k�z�ss�g val�di l�nyeg�t: a csal�diass�got. Mert l�nyeg�ben az emberek azt a helyet keresik a vil�gon, ahol ezt a szeretetk�z�ss�get megtapasztalhatj�k. �s a vezet�-szerep fontoss�ga val�j�ban nagym�rt�kben ebben �ll: felmutatni ebben a sokszor embertelen, k�z�ny�s, szem�lytelen �s sz�vtelen vil�gban, hogyan �lj�nk a sz�v�nkkel - ak�r m�g egy olyan �zig-v�rig f�rfias sportban is, mint a j�gkorong. :) Sz�momra ez�rt Erik Karlsson a legjobb csapatkapit�ny, aki mindig is p�ldak�nt fog �llni el�ttem!